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開拓務實 為年度工作確立明確目標
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2014年3月4日下午,蘇州分公司一年一度的目標責任簽約會議在行政中心三號樓308室舉行,各項目經(jīng)理及相關(guān)管理人員參加了會議。會議著重圍繞年度經(jīng)營管理目標進行了解釋,2014年度經(jīng)濟考核指標以預算包干形式確定,突出以預算計劃和成本控制的準確率為抓手,有效提高公司整體管理水平,不斷提升創(chuàng)造利潤的能力。
為更好的完成新一年的工作任務和目標,陳靜經(jīng)理提出了要轉(zhuǎn)變工作作風,要求所有管理人員工作中努力提高解決問題的能力,善于帶領(lǐng)職工克服困難,化解矛盾,善于利用外部有利條件和內(nèi)部資源,有針對性的制定切實可行的工作計劃并加以落實,拿出切實可行的辦法,加之堅持不懈的努力,不斷把工作推上新臺階;所有工作必須務求實效,一切為了發(fā)展,一切圍繞發(fā)展,凡是為實踐證明是正確的、可行的辦法就堅持,加強內(nèi)部管理、提高服務質(zhì)量、提高市場開拓能力、完善內(nèi)部考核評價激勵機制,鼓勵全體管理人員要增強信心,鼓足干勁,上下溝通,共同努力,努力實現(xiàn)2014年度經(jīng)營管理目標的各項內(nèi)容。