12月29日,在公司培訓(xùn)中心大教室,召開(kāi)了2015年培訓(xùn)工作總結(jié)大會(huì),參加本次大會(huì)的人員有各分公司項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,課題組成員及內(nèi)訓(xùn)師,還特別邀請(qǐng)了保安公司、停車場(chǎng)公司、綠化公司、海士博公司的負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議首先是培訓(xùn)部李佳經(jīng)理關(guān)于2015年培訓(xùn)工作的匯報(bào),對(duì)2015年的培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)??偨Y(jié)分別從工作對(duì)接,員工培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷分析,培訓(xùn)管理大綱的制定,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述,針對(duì)現(xiàn)階段培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了歸納,特別強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)部三年規(guī)劃,三年打造有100名內(nèi)訓(xùn)師的團(tuán)隊(duì),并以“3+2+3”概括了2016年培訓(xùn)的三大任務(wù),兩項(xiàng)綱領(lǐng)和三個(gè)原則。三大任務(wù)是指內(nèi)訓(xùn)師師資庫(kù)建設(shè)、教學(xué)視頻庫(kù)建設(shè)、素材案例庫(kù)的建設(shè)。兩項(xiàng)綱領(lǐng)是指培訓(xùn)管理大綱和培訓(xùn)課題大綱。三項(xiàng)原則是指教學(xué)指導(dǎo)不能丟,教學(xué)質(zhì)量不能放,培訓(xùn)保證不可缺。之后,三名內(nèi)訓(xùn)師代表陳輝、張帥華、方漪依次發(fā)言,表達(dá)了在場(chǎng)所有內(nèi)訓(xùn)師的心聲,同時(shí)也對(duì)今后的培訓(xùn)工作寄予了更高的希望,
隨后董事長(zhǎng)及工會(huì)主席為內(nèi)訓(xùn)師頒發(fā)了聘書(shū)。會(huì)議最后董事長(zhǎng)對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他表示“一方面,要通過(guò)培訓(xùn)不斷的提高自己,從一名指揮員逐漸成長(zhǎng)為統(tǒng)帥,敢于去擔(dān)當(dāng),敢于去運(yùn)作一個(gè)公司,這是我們最終的一個(gè)目的。另一方面,參加培訓(xùn)的同時(shí),從中去感悟,形成一套自身的理念;有心的人會(huì)去思考,假如我是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)該如何去發(fā)展;有心的人,持有感恩的心態(tài),對(duì)于服務(wù)行業(yè)來(lái)講,是把工作看成是一個(gè)平臺(tái),一個(gè)和業(yè)主零距離接觸的機(jī)會(huì),而不是把工作看成是應(yīng)付,所就產(chǎn)生的效果也是完全不同的,這也是培訓(xùn)的意義。”
本次培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)非常成功,總結(jié)2015年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也分析了2016年的工作目標(biāo),更重要的是通過(guò)董事長(zhǎng)的發(fā)言,鼓舞了所有培訓(xùn)工作者的士氣,相信天鴻寶地的未來(lái)一定會(huì)更美好。