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公司順利通過三體系監(jiān)督審核
管理制度與流程培訓圓滿完成
3月20日，公司3月工作例會如期舉行。公司領導、各部門經(jīng)理及各分公司經(jīng)理均出席了例會。
在聽取了各單位的工作匯報后，總經(jīng)濟師范建崗指出：在公建項目物業(yè)費公示工作上，可以將公示的內(nèi)容與業(yè)主提前進行溝通。多做活動，多服務，這樣才能體現(xiàn)出我們物業(yè)公司的價值。
總經(jīng)理陳納指出：
1、物業(yè)服務質(zhì)量年活動是今年北京市物業(yè)行業(yè)的一件大事，從集團到我公司都是一個十分重要的工作，我們可以從很多方面去做，比如一分公司可以在公園舉辦一個物業(yè)服務質(zhì)量年的消夏晚會；還可以在項目上多做一些例如免費的洗車，設立自助自行車，綠色出行等活動。以為老百姓辦實事為出發(fā)點，將分包方等都納入活動計劃，從消滅一個服務‘死角’為開始，有力的去做一些有實效的事情，真正提高我們的物業(yè)服務質(zhì)量。
2、今后例會改為視頻會議，便于外地分公司參加，請朱總工牽頭，行政管理部、物業(yè)管理部配合。
3、法務工作要將工作流程屢清楚，按流程執(zhí)行手續(xù)，物業(yè)部負責匯總法務工作的收支情況報孫宗光副總。
